Онлайн-практикум / Денис Царюк
Когда старые инструменты перестали работать, а новые ещё не придуманы.
Месяц онлайн-практики, чтобы поставить личный стратегический процесс: замечать изменения, находить неочевидные ходы и превращать их в решения и проекты.
9 ноября
Месяц онлайн
4 встречи · Zoom
Тетрадь, записи встреч
и группа в Telegram.
01 / Для кого
Для тех, кто принимает важные решения в условиях неопределённости и перемен, ищет новый смысл или обновляет свою стратегию.
Старые методы управления и планирования дают всё меньше результата при тех же затратах времени.
Важные решения откладываются, потому что нет четких критериев: что сейчас по-настоящему важно, а что — шум.
Новые возможности кажутся «чужими» или не вписываются в привычный выбор «либо карьера, либо жизнь».
В такой ситуации полезно пересмотреть сам способ думать и принимать решения. Личный стратегический процесс помогает увидеть изменения, поставить новые вопросы и найти ходы, которых раньше не было в поле зрения.
02 / Как устроен метод
Стратегия связывает то, что меняется вокруг, с тем, что вы делаете сейчас. Видение будущего, ваши активы и конкретные задачи помогают смотреть на одну ситуацию в разном масштабе.
Замечаем перемены, выдвигаем гипотезы о будущем и пробуем увидеть свою роль в нём. Так появляются вопросы и возможности, которых не видно из текущего списка дел.
Например: как изменится ваша работа, если привычные задачи начнёт выполнять ИИ? В чём тогда может состоять ваша ценность?
Логика работы
Учимся выстраивать видение, формулировать стратегические задачи и согласовывать решения с собственными мотивами, партнёрами и близкими.
03 / Результат
За месяц вы освоите методику, которая поможет разрабатывать личную стратегию, следить за её выполнением и обновлять решения. А ещё — согласовывать её со стратегиями партнёров и близких.
04 / Программа
Результат: Список гипотез
Учимся замечать изменения вокруг и внутри себя. Разбираем, из чего состоит стратегия сегодня. Работаем с трендами и личными ожиданиями.
Результат: Ассоциативная карта будущего
Строим ассоциативную карту будущего, исследуем свою роль и то, что для нас важно. Смотрим, какие способности, связи и ресурсы уже есть, а какие предстоит развивать.
Результат: Напряжения и альтернативы
Находим точки напряжения и конфликты интересов. Строим альтернативные сценарии. Ищем «третий путь» за пределами привычного выбора.
Результат: Первая версия стратегии
Работаем с мотивацией и личностным потенциалом. Согласуем разные временные горизонты и продумываем, как обсуждать решения с партнёрами и близкими. Собираем стратегический меморандум: первые действия и условия пересмотра.
Между встречами — своя практика в тетради и обсуждение вопросов в группе.
Условия участия05 / Формат
Встречаемся онлайн раз в неделю. Между встречами вы работаете со своей ситуацией в тетради, проверяете идеи и обсуждаете вопросы в группе.
Живые встречи с Денисом, разборы и ответы на вопросы. Записи сохраняются.
Карты, вопросы и задания для собственной ситуации. Заполненная тетрадь остаётся с вами.
Закрытый чат для обсуждений, вопросов Денису и обмена наблюдениями.
Подборка книг, фильмов и текстов, которые помогают мыслить стратегически.
06 / Видеоприглашение
В видео подробнее рассказываю об идее практикума и работе с неопределённостью.
Автор
Предприниматель, ведущий практикума «Личная стратегия». К 30 годам у меня были бизнес, переезд в Москву, путешествия и многие привычные атрибуты успеха. А потом появился вопрос: «И это всё?»
Старые способы думать о том, чего я хочу, исчерпали себя. Следующая внешняя цель уже не давала ответа. Для меня перемены начались со сдвига в мышлении и попытки придумать собственную игру. Так появились подкаст, книги и ежедневная работа над мышлением.
Смотреть приглашение07 / Отзывы
Посмотреть на привычную задачу по-новому.
Стратегический процесс помогает выйти из привычной логики «есть задача — надо решить» и сначала посмотреть на ситуацию шире. Когда начинаешь думать о разных вариантах будущего, замечаешь возможности, которые раньше просто не попадали в поле зрения. Для меня это способ находить неочевидные ходы и принимать решения осознаннее.
Готовиться к будущему, а не только реагировать.
Стратегия для меня — не попытка угадать, как всё будет, а возможность готовиться заранее. Рассматриваешь несколько сценариев, видишь, что можно сделать уже сейчас, и перестаёшь действовать только в ответ на обстоятельства. Неожиданные решения часто появляются именно после такого взгляда со стороны.
Заранее создавать варианты для будущих решений.
В технологическом бизнесе будущее меняется быстрее любого плана. Поэтому ценна сама технология стратегического процесса: замечать изменения, строить гипотезы и пересматривать свои действия. Она помогает увидеть ситуацию по-новому и заранее создавать варианты, чтобы при переменах было из чего выбирать.
08 / Участие
Старт 9 ноября
4 живые встречи за месяц
В стоимость входят 4 живые встречи в Zoom и записи, интерактивная тетрадь, группа в Telegram с Денисом и дополнительные материалы.
Напишите в Telegram, чтобы уточнить детали и записаться в группу.
Если после первого занятия вы поймете, что формат вам не подходит — я верну оплату полностью. Просто напишите мне до начала второй встречи.
09 / Вопросы
